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說出你的想法E+E溫濕度傳感器Logprobe 20-HTPC
瀏覽次數(shù):1368發(fā)布日期:2020-03-02

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惠言達(dá)寄語:

所有關(guān)系變淡的原因:一個不說,一個不問;或者一個問得尷尬,一個答得敷衍。

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能源管理體系(EnMS)是用以建立能源方針、能源目標(biāo)、過程和程序以實現(xiàn)能源績效目標(biāo)的一系列相互關(guān)聯(lián)或相互作用的要素集合。[3]中國作為能源消耗大國,國家政府部門在2005年組織中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院正式立項建立能源管理體系編寫工作,于2009年3月正式推出GB/T23331能源管理體系,自2009年11月1日起實施。2010年4月開始能源管理體系認(rèn)證試點,并于2012年12月31日發(fā)布GB/T23331-2012版(等同采用ISO50001:2011),自2013年10月1日起實施。而對于造紙行業(yè),《能源管理體系制漿造紙企業(yè)認(rèn)證要求》(RB/T118-2014)進(jìn)一步明確了造紙行業(yè)的能源管理要求。對企業(yè)來說,質(zhì)量管理體系(ISO9001:2008)、環(huán)境管理體系(ISO14001:2004)、職業(yè)健康安全管理體系(OHSAS18001:2007)是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ),是為了達(dá)到顧客滿意、社會滿意、員工滿意[4];而能源管理體系(ISO50001:2011)則是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的源動力,是為了達(dá)到企業(yè)滿意。能源管理體系同樣遵循PDCA的原則,以降低能耗、提高能源使用效率為目的。這既是國家的要求,同時也是企業(yè)的需求。當(dāng)前很多企業(yè)對節(jié)能管理尚存在誤區(qū),如認(rèn)為節(jié)能管理就是節(jié)能技改,節(jié)能管理就是動力部門的事,節(jié)能省下來的都是老板的,與員工無關(guān)等。[5]而能源管理體系的推進(jìn)表明,只有在保證安全、環(huán)保、質(zhì)量和生產(chǎn)的情況下,才能實現(xiàn)節(jié)能,這是需要全員參與的一項重要生產(chǎn)活動,是推進(jìn)企業(yè)“眼睛向內(nèi)看”而實現(xiàn)降本增效的重要管理方向。因為實施能源管理,有利于推進(jìn)量化管理和系統(tǒng)化管理,有利于形成標(biāo)準(zhǔn)化管理和促進(jìn)部門協(xié)助等。

2怎樣在造紙企業(yè)推行能源管理體系

浙江景興紙業(yè)股份有限公司順應(yīng)發(fā)展要求,積極推行能源管理體系,于2015年8月份順利通過能源管理體系認(rèn)證,進(jìn)一步推進(jìn)了公司管理工作的精益化運(yùn)營,有效提升了公司整體管理水平和節(jié)能減排意識。下面結(jié)合景興紙業(yè)能源管理體系推進(jìn)過程中的經(jīng)驗與同行進(jìn)行分享。

2.1營造節(jié)能宣傳氛圍

在企業(yè)推行能源管理體系過程中,先人人在意識上要形成統(tǒng)一。“海不擇細(xì)流,故能成其大;山不拒細(xì)壤,方能就其高。”一度電、一滴水、一張紙的價值,都是企業(yè)效益的根本所在。而能源管理體系的推進(jìn)正是將平時生產(chǎn)運(yùn)行推進(jìn)過程中的管理工作更加系統(tǒng)化、制度化。為了讓新的管理體系深入每位員工的工作行為中,車間處處懸掛起“能源管理”的宣傳資料,更是在員工間開展了簽名活動,同時對能源體系推進(jìn)人員進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2.2全員參與節(jié)能識別

節(jié)能管理涉及“節(jié)能機(jī)會管理”、“法律法規(guī)符合性”、“持續(xù)節(jié)能管理能力”。而“節(jié)能機(jī)會管理”是非常重要的一個環(huán)節(jié)??v觀制造企業(yè),綜合能源浪費(fèi)存在四個層次(圖1)。而能源績效改進(jìn)機(jī)會的識別、評價正是基于這四個層次,從而實現(xiàn)對本部門能源績效改進(jìn)機(jī)會進(jìn)行控制和管理。盡管制漿造紙企業(yè)在項目招投標(biāo)時特別要求必須標(biāo)明生產(chǎn)線或具體的主要設(shè)備的單位產(chǎn)品耗電量的保證值,如單位產(chǎn)品耗電量與工藝流程、設(shè)備選型、紙張定量、生產(chǎn)規(guī)模、運(yùn)行方式、公共設(shè)施(例如水源、廢水處理等)等有關(guān)條件??蓪嶋H運(yùn)行或受產(chǎn)能、品種的限制,或受工藝變化、技術(shù)進(jìn)步等因素,設(shè)備的效率低、耗能高的現(xiàn)象總會存在。制漿造紙企業(yè)運(yùn)行控制的耗能設(shè)備設(shè)施和系統(tǒng),通常包括:(1)變配電系統(tǒng);(2)蒸汽供應(yīng)系統(tǒng);(3)空壓機(jī)的運(yùn)行;(4)電動機(jī)的運(yùn)行;(5)風(fēng)機(jī)的運(yùn)行;(6)泵的運(yùn)行;(7)制冷機(jī)的運(yùn)行;(8)工序生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行;(9)辦公后勤活動的能源管理等。這就需要通過“節(jié)能機(jī)會清單”(表1),為后續(xù)實施提供依據(jù),起到降低運(yùn)行費(fèi)用給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的目的。接下來以“節(jié)能機(jī)會清單”中“空壓機(jī)”和“工藝設(shè)計”進(jìn)行能源管理的進(jìn)一步剖析。對單體設(shè)備進(jìn)行節(jié)能機(jī)會識別時,更需要我們關(guān)注與之相關(guān)的變量來識別改進(jìn)機(jī)會,下面為一張“空壓機(jī)”相關(guān)變量的表格(表2)。表2中的氣電比、溫度、壓差等參數(shù)是一直處于動態(tài)變化過程中,這就需要技術(shù)人員記錄和分析這些數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)以及合理性,結(jié)合生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行優(yōu)化,尋求改善的空間。就“工藝設(shè)計”而言,制漿造紙生產(chǎn)過程中大量消耗蒸汽、電力,有時也會存在“大馬拉小車”現(xiàn)象,現(xiàn)有的工藝流程是否隨著原材料的變化對產(chǎn)品適應(yīng)性已經(jīng)產(chǎn)生影響;現(xiàn)有的工藝或設(shè)備技術(shù)是否符合“四新技術(shù)”的升級運(yùn)用;現(xiàn)有的漿泵配置和蒸汽損耗是否對產(chǎn)品來說是科學(xué)和合理等,這就需要技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)性綜合評價,對工藝流程中的每一個工藝環(huán)節(jié)進(jìn)行關(guān)注,去尋求改善點。另外,節(jié)能管理中關(guān)于“法律法規(guī)符合性”,就是響應(yīng)“高耗能落后設(shè)備機(jī)電設(shè)備(產(chǎn)品)淘汰目錄”、應(yīng)用“國家重點節(jié)能技術(shù)推廣目錄”等;而“持續(xù)節(jié)能管理能力”就是通過“PDCA循環(huán)(Plan計劃、Do執(zhí)行、Check檢查、Action行動)”等手段,采用節(jié)能改進(jìn)工具,促進(jìn)能源管理標(biāo)準(zhǔn)化,真正為企業(yè)節(jié)能減排工作服務(wù)。這些在這里就不一一闡述。

3能源管理體系給企業(yè)產(chǎn)生的影響

“能源管理體系”的推進(jìn)進(jìn)一步升華了企業(yè)“節(jié)能減排”工作,景興紙業(yè)公司內(nèi)部成立的自上而下的“雙增雙節(jié)”活動,就是“能源管理體系”在企業(yè)發(fā)揮作用的具體實踐。在外部市場無法左右的情況下,只有眼睛向內(nèi),在崗位上增收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)約,運(yùn)用能源管理體系的手段為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營助力。2015年度一個個項目成功落地,如化工成本節(jié)約獎、節(jié)能節(jié)電獎,讓企業(yè)員工切身體會到能源管理體系帶來的益處。

4結(jié)論

管理無止境。除了質(zhì)量、環(huán)保、安全之外,能源管理的重要性已經(jīng)不容置疑。而尚處于寒冬之中的造紙業(yè)更需要通過能源管理,與企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動有效融合,來增強(qiáng)企業(yè)的免疫能力,時刻以標(biāo)準(zhǔn)為基點,不斷完善自我管理,推進(jìn)公司健康發(fā)展,為企業(yè)在市場洪流中前行夯實基礎(chǔ)。

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